一、影响资质升级成功率的因素
1、企业日常行为和相关的运营状况
（1）现阶段，企业在资质升级中会审查企业的运营状况，以及相关的日常行为。企业在运营的过程中不可以超越资质承揽业务，应该以合法合理的方式获得中标，只有完整的合乎规定的工程才可以被认可。很多企业的净资产、人员、工程业绩等条件可以轻松满足标准，但在调查公司信息的时候发现了一条违规记录，会直接导致资质升级失败。所以想要申请资质升级的企业不能只把精力放在申请材料上，更要从长远打算着眼于企业的日常经营当中，不可作出违规违法行为
（2）对于企业的日常行为核查，意思就是要踏踏实实、努力进取，完成建筑资质升级，以正当的方式完成工程业绩。
2、申请过程中的准备与相关的手续理解
（1）目前请求的所有手续、要求进行预备，依法实行相关的责任并且完成各种手续处理，这样才可以让资质升级的成功率提高。
（2）就现在的资质升级，要考虑到项目预备的各项内容，预备文件、相关材料等。
二、建筑资质的人员储备
1、办理资质的人员种类有：项目负责人、拥有相关专业技术职称人员，其中比较重要的是专业技术职称，因为专业技术职称能够体现出公司的高低水平。
2、职称等级一般是分为初级、中级、高级三种。拥有职称人员的数量也是有规定的，这是根据建筑资质等级要求的。如果企业有多个资质，那么技术负责人是根据资质的不同分别考核。
三、注意工程业绩备案
工程业绩作为资质升级的重要材料之一，与净资产、人员配置不一样的是需要企业在平日运营中做好准备工作。这是因为工程业绩需要企业在项目竣工后的30天内将可以体现指标的工程图纸、竣工证明等文件上传至联网平台，才能视为合规的工程业绩材料。如果企业在申请资质升级时发现工程业绩不达标的话，是无法进行补救的。
值得注意的是，工程业绩还需要根据资质标准要求有时间限定，一般只可使用近5年的工程业绩，超过年限的不可作为材料使用。工程业绩因为要求严苛，有部分企业抱着侥幸心理使用伪造的虚假材料申请资质升级，被发现后不但被撤销资质，还被禁止申办资质。
以上就是资质街整理的影响资质升级成功率的因素，企业在获得资质的时候就应该注重日常的管理，这样面对任何的考核都能轻松通过。资质升级是建筑企业发展过程中的必经之路，如果急需提升资质等级但因以上原因导致无法通过审批的企业，可以考虑通过资质转让的方式直接获取高等级的资质！
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